Казахстанские города уверенно движутся в сторону цифровой трансформации. Все чаще появляются современные технологичные решения.
Но настоящая «умная система» — это не просто набор отдельных технологий. Это согласованная экосистема, в которой транспорт, безопасность, коммунальные службы и инфраструктура работают в связке.
Идея Smart City — это реальный инструмент для ответа на вызовы времени: рост населения, нагрузку на инфраструктуру, потребность в прозрачности и эффективности.
Своим видением реализации умного города делятся эксперты: архитектор, урбанист Санжар Казиев и Павел Лоран, Глава Представительства группы Компаний INTEGRA CITY — FZCO в Центральной Азии, который предлагает системное цифровое решение, объединенное в единую платформу и адаптированное под региональные условия.
Санжар Казиев: «Smart City — это не про камеры, а про культуру решений»
Главный архитектор Общественного объединения урбанистов «Ассоциации устойчивого развития территорий Q88» Санжар Казиев считает, что термин «умный город» в Казахстане пока больше напоминает красивый лозунг.
— Сегодня под Smart city чаще всего подразумевают наличие камер и сбор данных. Но камеры — это всего лишь инструмент. Он не решает задачи, если за ним нет системного подхода и экспертной оценки, — говорит Казиев.
— Нам нужны не просто камеры, а специалисты, способные интерпретировать данные. Только в комплексе всё это становится ресурсом для решений.
Цифровизация, подчёркивает он, должна быть не отчётностью, а рабочим инструментом управления. Если в городе пробка — важно не просто установить ещё одну камеру, а понять причину и найти решение. «Умный город» — это не про контроль, а про диагностику.
Казиев отмечает, что сегодня вместо системного подхода к градостроительству часто используют быстрые цифровые решения.
Тем не менее, эксперт уверен: Казахстан находится в точке возможного скачка. Появление градостроительных кадастров, цифровых данных и новых тендеров — позитивные сигналы. Но цифровизация должна охватывать не только безопасность или ЖКХ, а всё городское планирование.
Эксперт подчеркивает важность диалога с обществом. Люди должны понимать: «умный город» — это не слежка, а инструмент повышения качества городской среды.
— Нужно проводить опросы, изучать поведение: где люди работают, как передвигаются, как проводят свободное время. Это позволяет понять реальные потребности и выстраивать инфраструктуру под человека.
Казиев подчёркивает, что Казахстану нужна не просто цифровизация, а настоящая городская трансформация — с человеческим лицом, понятной логикой и устойчивой архитектурой. Smart City — это не набор камер, а культура осознанных решений.
Как собрать город в единую цифровую систему?
Разрозненные меры вроде установки камер или подключения «умных» светофоров не создают настоящего «умного города». Чтобы он стал реальностью, необходима комплексная трансформация: с продуманной инфраструктурой, обученными специалистами, вовлеченным населением и технологической платформой, объединяющей все воедино.
Сегодня в мире появляются решения, которые позволяют объединить все городские системы в единую цифровую экосистему. Компании, специализирующиеся на построении подобных экосистем, все чаще предлагают универсальные инструменты «под ключ» — от подключения оборудования и прокладки инфраструктуры до разработки программного обеспечения и обучения персонала. Одним из таких примеров является INTEGRA CITY – группа компаний, предлагающая платформу, объединяющую городские службы в единую цифровую среду, где решения принимаются на основе данных, а не догадок.
Павел Лоран: «Каждый город требует индивидуального цифрового сценария»
Глава Представительства группы Компаний INTEGRA CITY — FZCO в Центральной Азии Павел Лоран считает, что создание умного города должно начинаться с миссии — системной трансформации, а не технологических экспериментов.
— Наша цель — не просто внедрять инновации, а формировать устойчивую цифровую среду, в которой все элементы городской жизни взаимодействуют друг с другом. «Умный город» — это прежде всего экосистема: транспорт, безопасность, ЖКХ, связь, экология и администрирование, объединенные в единую архитектуру. Когда все данные поступают в одну платформу, становится возможным не только оперативное реагирование, но и прогнозирование, планирование, стратегическое развитие, — объясняет Лоран.
INTEGRA CITY реализует подход, в котором каждый регион рассматривается индивидуально. Компания учитывает климат, плотность населения, транспортную инфраструктуру и уровень цифровой зрелости. Например, в активно развивающихся Алматинской обасти и области Жетісу основное внимание уделяется вопросам транспортной связанности, безопасности и качества инфраструктуры.
— Мы не копируем решения. Каждый проект — это адаптация под конкретный городской контекст. Именно поэтому платформа INTEGRA CITY гибко масштабируется, позволяя подключать как крупные агломерации, так и небольшие города, — отмечает эксперт.
Говоря о миссии компании, Лоран подчеркивает: INTEGRA CITY стремится стать частью системного цифрового развития Казахстана. Платформа компании позволяет объединить городские службы и службы реагирования, наладить эффективное управление коммунальными ресурсами, повысить прозрачность процессов и качество обслуживания граждан.
Особое внимание в стратегии INTEGRA CITY уделяется взаимодействию с государством. По словам Лорана, только в партнерстве с властями возможна глубокая интеграция платформы в существующие процессы. Это позволяет делать городское управление более эффективным.
При этом Лоран отмечает, что digital-инструменты должны быть интуитивными и полезными, а жители — активными участниками трансформации.
— Мы создаем интерфейсы обратной связи: мобильные приложения, онлайн-сервисы, модули гражданского участия. Это помогает формировать среду, в которой город слышит своих жителей, — подчеркивает он.
Опыт компании уже реализован в ряде стран, включая Латинскую Америку и Африку. В Казахстане INTEGRA CITY планирует активное расширение, включая сотрудничество с малыми и средними городами, развитие локальных команд и интеграцию новых технологических решений.
— Мы верим, что Казахстан готов к системному скачку. Здесь есть потребность, потенциал и окно возможностей. Наша задача — предложить не просто цифровую платформу, а логику развития, в которой каждый город — это управляемая, устойчивая и понятная система, — резюмирует Павел Лоран.
Таким образом, цифровая трансформация городов в Казахстане требует глубокой системной работы. Только благодаря интегрированным платформам и культурному подходу можно создать комфортную и безопасную среду для жизни и развития городов и регионов.
