Есть места, к которым журналист возвращается не по редакционному заданию. Их невозможно вычеркнуть из собственной биографии. Для меня таким местом всегда был и остается благословенный край Жетісу.
Я знаю этот край давно. Еще тогда, когда нынешней области не существовало на административной карте Казахстана. За несколько десятилетий журналистской работы мне не раз доводилось бывать здесь, освещать деятельность руководителей региона — Шалбая Кулмаханова, Серика Умбетова, Амандыка Баталова и их преемников, ездить по районам, разговаривать с людьми, наблюдать, чем живут небольшие села и районные центры. Это были разные годы — с разными надеждами, разными задачами и, откровенно говоря, с разными результатами.
Профессия журналиста вообще избавляет человека от опасной привычки безоговорочно доверять власти. Не потому, что он обязан сомневаться во всем. А потому, что ему слишком часто приходится видеть, как громкие обещания сталкиваются с реальностью.
За годы работы в СМИ я видел немало региональных программ, начинавшихся с красивых презентаций и заканчивавшихся толстыми отчетами, которые уже через несколько месяцев переставали кого-либо интересовать. Чиновничья память измеряется кварталами и бюджетными циклами. Журналистская — человеческими судьбами. Она гораздо строже любой статистики.
Именно поэтому известие о создании летом 2022 года новой области Жетісу я встретил спокойно. Без восторга, но и без скепсиса. Казахстан уже переживал административные реформы. Менялись области, районы, названия, руководители. Однако жизнь людей далеко не всегда менялась одновременно с политической картой страны.
Создать новую область не так трудно. Гораздо сложнее наполнить ее новым содержанием.
Любая власть любит первые сто дней. Именно в это время легче всего производить впечатление, делать громкие заявления, обещать быстрые перемены. Но есть судья, который не обращает внимания ни на политическую риторику, ни на красивые презентации. Имя этому судье — время. Время не признает авансов. Оно признает только результат.
Если, спустя несколько лет, человек по-прежнему вынужден ехать за десятки километров к врачу, если дети продолжают учиться в переполненной школе, если молодежь уезжает из родного села, значит, никакие проценты исполнения государственных программ уже не имеют особого значения. Поэтому четыре года — вполне достаточный срок, чтобы перестать говорить о намерениях и начать разговор о сделанном.
Отправляясь в очередную поездку по Жетісу, я ожидал увидеть привычную картину. Несколько новых объектов, обязательный рассказ об инвестициях, убедительные цифры, подготовленные к юбилейной дате. Подобный сценарий хорошо знаком любому журналисту, который хотя бы однажды писал о работе регионов. Однако довольно скоро стало ясно: привычные ожидания здесь работают не в полной мере.
Нет, Жетісу не превратился в идеальную территорию. Таких мест не существует. Здесь, как и в любом другом регионе страны, хватает проблем, требующих времени, денег и политической воли. Было бы странно утверждать обратное. Но столь же несправедливо было бы не заметить другого. За эти четыре года область приобрела качество, которого ей долго не хватало, последовательность. На первый взгляд слово кажется слишком сухим. Но именно оно, пожалуй, точнее всего характеризует происходящие перемены.
Последовательность невозможно измерить километрами дорог или миллиардами теңге. Она проявляется иначе. В способности власти не бросаться от одного громкого проекта к другому, а настойчиво, шаг за шагом менять то, что определяет повседневную жизнь человека.
Новая сельская амбулатория сама по себе не становится политической сенсацией. Современная школа редко попадает в заголовки центральных газет. Дом культуры в небольшом селе не вызывает бурных дискуссий в социальных сетях. Но именно из таких, на первый взгляд незаметных перемен постепенно складывается доверие людей к государству, к руководителю региона, района…
Именно поэтому главные изменения в Жетісу стоит искать не в официальных отчетах. Их следует искать там, где человек ежедневно соприкасается с государством: в больнице, куда он приходит за помощью; в школе, куда ведет своего ребенка; в спортивном зале, где подростки проводят свободное время; в библиотеке, где вновь становится многолюдно; на дороге, которая перестает быть испытанием.
За четыре года в области построены, реконструированы и капитально отремонтированы 276 объектов социальной сферы. Средний уровень обновления инфраструктуры, нуждавшейся в строительстве или капитальном ремонте, достиг 55,8 процента.
За каждой цифрой стоят конкретные люди. Учитель, который получил современную школу вместо обветшавшего здания. Врач, переставший работать на оборудовании, давно исчерпавшем свой ресурс. Молодая семья, которая впервые получила собственное жилье. Ребенок, который может заниматься спортом не в приспособленном помещении, а в настоящем спортивном комплексе.
Государство редко производит впечатление своими указами. А на самом деле, настоящее государство начинается там, где человек перестает замечать его присутствие, потому что вокруг него уже создана нормальная среда для жизни. Наверное, именно поэтому разговор о сегодняшнем Жетісу стоит начать не с фамилий руководителей, не с объема инвестиций и даже не с экономических показателей. Начинать его следует с человека. Потому что именно человек — и только он — остается самым честным критерием любых государственных преобразований.
Искусство выбирать главное
Любая новая область начинает свою историю с выбора. Не того, что написать в программе развития или какие показатели вынести на первую страницу отчета. Настоящий выбор всегда глубже. Он заключается в ответе на простой вопрос: с чего начинать?
Можно сделать ставку на громкие проекты, которые производят впечатление уже сегодня. Можно бросить силы на строительство административных зданий, создание новых ведомств, бесконечные совещания и презентации. Все это тоже часть государственного строительства.
Но есть и другой путь — начать с человека. Со стороны такой подход выглядит менее эффектно. Новая сельская амбулатория редко становится темой национальных новостей. Отремонтированная школа не вызывает бурных обсуждений в социальных сетях. Дом культуры в небольшом ауле никогда не соберет столько внимания, сколько очередной инвестиционный форум. Однако именно в таких решениях проявляется настоящая философия, я бы еще добавил, весь смысл управления.
За годы журналистской работы мне довелось увидеть десятки региональных команд. У каждой был собственный стиль. Одни стремились удивить масштабом, другие — скоростью, третьи — количеством подписанных меморандумов. Но время безжалостно отсеивает все второстепенное.
Через несколько лет люди редко вспоминают, сколько совещаний провел тот или иной руководитель. Они вспоминают другое: появилась ли больница, где можно получить квалифицированную помощь; построили ли школу, в которой детям стало комфортно учиться; пришла ли в село вода, газ, хорошая дорога.
История вообще устроена удивительно справедливо. Она почти никогда не запоминает политические декларации. Она запоминает только то, что осталось после них. Именно поэтому, наблюдая за сегодняшним Жетісу, я все чаще ловил себя на мысли, что здесь отказались от соблазна быстрых эффектов.
Создание новой области неизбежно сопровождается желанием показать результат как можно скорее. Это естественно. Любой руководитель оказывается под давлением ожиданий. Нужно доказать, что решение о создании нового региона было оправданным. Но быстрые результаты далеко не всегда становятся долговечными.
В Жетісу, судя по всему, сделали ставку на другое — на создание основы, которая будет работать не один год. Когда исчезает необходимость ехать в соседний район за элементарной медицинской помощью. Когда родители больше не переживают, что ребенку придется учиться в три смены. Когда спортивный зал становится местом притяжения молодежи, а библиотека вновь начинает жить, а не существовать. Именно из таких, казалось бы, небольших изменений постепенно складывается ощущение, что государство начинает выполнять свою главную функцию — создавать условия для нормальной жизни.
За последние годы мне довелось беседовать со многими руководителями разных уровней. Почти каждый говорил о развитии, инвестициях, модернизации, человеческом капитале. Все слова были правильными. Но между словами и делами всегда существует дистанция. Одни воспринимают власть как возможность постоянно находиться в центре внимания. Другие — как ежедневную, зачастую незаметную работу, результаты которой становятся очевидны лишь спустя годы.
Мне представляется, что управленческий стиль акима области Бейбита Исабаева относится именно ко второй категории. Несмотря на свою первую профессию журналиста, за время работы он так и не превратился в политика, который живет исключительно информационными поводами. В его подходе гораздо больше хозяйственной логики, чем публичного эффекта. Возможно, именно поэтому многие решения не производят мгновенного впечатления, зато начинают приносить результат спустя время.
Это не означает, что область избавилась от всех проблем. Подобные утверждения были бы нечестными. Регион продолжает развиваться, а значит, неизбежно сталкивается с новыми вызовами. Но есть обстоятельство, которое невозможно не отметить. Сегодня в Жетісу уже просматривается определенная управленческая система.
Она строится не вокруг отдельных объектов и не вокруг громких проектов. Как было уже сказано выше, в ее центре находится человек — его здоровье, образование, возможность заниматься спортом, жить в достойных условиях, работать и отдыхать в своем регионе. Наверное, именно поэтому первые и самые заметные изменения произошли там, где люди особенно остро ощущают присутствие государства, — в системе здравоохранения. Больница — это не просто здание. Это место, где любые государственные обещания проходят самую строгую проверку. Проверку человеческой жизнью.
Государство начинается с больницы
Есть сферы, в которых государство не имеет права на ошибку. Можно спорить о темпах экономического роста, о приоритетах бюджетной политики, о перспективах промышленности или туризма. Но когда речь заходит о здоровье человека, место для дискуссий заканчивается. Здесь любые красивые слова очень быстро проходят проверку жизнью.
Большинство людей никогда не переступают порог областного акимата. Многие не знают имен министров и депутатов. Зато каждый хотя бы однажды оказывается в поликлинике, районной больнице или сельской врачебной амбулатории. Никогда не забуду запах дерева и свежей краски в одной новой больнице области, куда меня пригласили быть гостем ее открытия. Именно там человек впервые по-настоящему встречается с государством. Не в постановлениях Правительства, не в официальных отчетах, не в телевизионных сюжетах. А в кабинете врача, который должен помочь. Поэтому медицина всегда была и остается самым честным экзаменом для любой власти.
Жетісу долгое время не был исключением. Как и во многих регионах страны, сельское здравоохранение годами накапливало проблемы. Одни медицинские пункты размещались в приспособленных помещениях, другие давно требовали капитального ремонта. Врачам нередко приходилось компенсировать собственным профессионализмом то, чего не могла дать устаревшая материальная база.
Такие проблемы не решаются одним распоряжением. Их невозможно устранить красивыми лозунгами или очередной программой. Здесь требуется то, чего обычно не хватает в государственной системе, — терпение, последовательность и понимание того, что вложения в медицину никогда не дают мгновенного политического эффекта.
Больница не приносит быстрых рейтингов. Она приносит доверие. А доверие, как известно, строится медленно. За четыре года в области Жетісу построено 149 новых объектов здравоохранения. Еще 59 медицинских учреждений появились в рамках национального проекта «Модернизация сельского здравоохранения», а 13 объектов прошли капитальный ремонт. В результате обновлено уже 63,8 процента медицинской инфраструктуры региона. Эта цифра выглядит убедительно. Но настоящая ценность перемен раскрывается не в процентах.
Практически все новые объекты появились в сельской местности — там, где доступность медицинской помощи всегда была самой болезненной темой. Именно сельский житель чаще других ощущает цену потерянного времени, когда за консультацией специалиста приходится ехать десятки километров. Сегодня эта ситуация постепенно меняется.
Новые амбулатории, фельдшерско-акушерские пункты и врачебные кабинеты становятся не просто очередными объектами строительства. Они возвращают людям уверенность, что качественная медицинская помощь может быть рядом с домом, а не где-то в областном центре.
Однако современное здравоохранение невозможно свести только к строительству новых зданий. Красивые стены сами по себе никого не лечат. Настоящая медицина начинается там, где врач получает возможность поставить точный диагноз, а пациент — своевременно пройти обследование. Поэтому одновременно со строительством в области последовательно обновлялась материально-техническая база лечебных учреждений.
Только за прошлый год закуплено 165 единиц современного медицинского оборудования и 29 санитарных автомобилей. Работа продолжается и в нынешнем году. Благодаря этому уровень оснащенности медицинских организаций современной техникой достиг 93 процентов. Иногда одна такая цифра стоит десятков торжественных речей. Потому что современный аппарат УЗИ, компьютерный томограф или реанимационное оборудование не интересуются политическими лозунгами. Они либо помогают врачу спасать человека, либо их просто нет.
Медицина вообще не признает условного наклонения. Она требует результата. И область продолжает двигаться дальше. Уже в нынешнем году после реконструкции откроются Панфиловская, Кербулакская и Аксуская центральные районные больницы. В Талдыкоргане примет первых пациентов обновленная областная детская больница. Одновременно завершится строительство новой городской поликлиники, рассчитанной на 500 посещений в смену.
Все это можно воспринимать как очередной этап строительной программы. Но можно посмотреть иначе. Любая новая больница — это не столько расходы бюджета, сколько инвестиция в человеческое достоинство. Государство становится сильнее не тогда, когда строит самые высокие здания. Оно становится сильнее тогда, когда человеку не страшно заболеть.
Наверное, именно поэтому разговор о развитии Жетісу естественно приводит к следующей теме. Если медицина отвечает за здоровье человека, то школа определяет его будущее. Именно там начинается следующая глава истории области. И вот здесь я уже окончательно понял, каким должен быть весь очерк. Он не о Бейбите Исабаеве. Он не об области Жетісу. Он о том, как государство становится ближе к человеку.
А Исабаев и Жетісу — это пример, на котором эта мысль раскрывается. На мой взгляд, именно это отличает публицистику от юбилейного очерка.
Школа, спорт и библиотека. Там, где рождается будущее
Есть старая чиновничья привычка измерять развитие количеством построенных объектов. Построили школу — поставили галочку. Открыли спортивный зал — еще одна галочка. Сдали библиотеку — можно готовить очередной отчет. На бумаге все выглядит безупречно. Жизнь, однако, устроена иначе.
Школу строят не ради красивого фасада. Спортивный комплекс — не ради ленточки на торжественном открытии. А библиотека — не ради цифры в статистическом сборнике. Все это строится ради одного — чтобы человеку хотелось остаться жить на своей земле.
За последние десятилетия Казахстан пережил немало реформ образования. Менялись министры, программы, стандарты, учебники. Каждая новая команда обещала совершить очередной прорыв. Но, приезжая в регионы, я давно понял одну простую вещь: судьбу образования определяют не министерские кабинеты. Ее определяет обычная сельская школа. Если в ней тепло зимой, если дети учатся в одну смену, если учитель думает о своих учениках, а не о прохудившейся крыше, значит, государство выполняет свою работу.
В Жетісу именно с этого, похоже, и начали. Сегодня область полностью избавилась от трехсменного обучения. Для кого-то это может показаться обычной строкой в отчете. Для родителей школьников — это совершенно другая история. Это означает, что ребенок возвращается домой засветло. Что у него появляется время на кружки, спорт, книги, что школа перестает работать на износ.
За 2022–2025 годы модернизирована 41 школа. По поручению Президента в Панфиловском районе и на станции Достык появились современные школы нового поколения «Келешек мектептері». В нынешнем году будут введены в строй еще четыре образовательных учреждения, а шесть существующих пройдут капитальный ремонт.
Все это выглядит как обычная строительная программа. Но школа никогда не бывает просто зданием. Она всегда становится первым представлением ребенка о справедливости. Если в городах дети учатся в современных классах, а сельские школьники довольствуются вчерашним днем, никакие разговоры о равных возможностях не имеют смысла. В Жетісу, судя по происходящему, решили эту несправедливость постепенно устранять.
Есть еще одна вещь, которую взрослые начинают понимать слишком поздно. Детей невозможно воспитать одними запретами. Им необходимо пространство, где они смогут тратить свою энергию. Именно поэтому спорт давно перестал быть исключительно соревнованием за медали. Это вопрос общественного здоровья, это вопрос характера, это вопрос будущего.
В последние годы область все увереннее заявляет о себе в волейболе. Международные турниры, победы, призовые места — все это приятно. Но любая победа начинается задолго до финального свистка. Она начинается в детском спортивном зале.
В Талдыкоргане появился современный волейбольный центр с общежитием, тренировочной базой и всей необходимой инфраструктурой. Уже обсуждается создание специализированной Академии волейбола. За четыре года модернизировано 39 спортивных объектов. В ближайшее время будут завершены строительство еще семи объектов — физкультурно-оздоровительного комплекса, зала художественной гимнастики и нескольких модульных спортивных сооружений в сельской местности.
Особенно символичным выглядит спортивный интернат в Лепсы. Когда-то небольшие села ассоциировались главным образом с оттоком молодежи. Сегодня здесь создаются условия для того, чтобы именно отсюда начинался путь будущих чемпионов.
Это уже совсем другая философия развития. Не ждать, когда талант приедет в город, а создавать условия там, где он родился. Но есть место, где развитие общества проверяется еще точнее. Это библиотека. Признаюсь, всякий раз, приезжая в новый регион, я обязательно захожу в местную библиотеку. Не потому, что ищу редкие книги, не потому что имею отношение к литературе. Потому что библиотека удивительно честно показывает настроение общества. Если здесь пусто, если книги годами не открываются, если здание постепенно ветшает, значит, проблемы куда глубже, чем кажется на первый взгляд. Если же библиотека живет, если сюда приходят дети, молодежь, пенсионеры, значит, у этого места есть будущее.
Поэтому строительство новых домов культуры и библиотек в сельской местности воспринимается совсем иначе, чем это принято описывать в официальных документах. К концу нынешнего года в области будет обновлено 39 объектов культуры. В Сарыозеке уже завершено строительство новой современной библиотеки, которая вскоре примет первых читателей. Можно назвать это еще одним объектом социальной инфраструктуры.
Я бы назвал иначе. Иногда будущее начинается с книги, взятой на полке небольшой сельской библиотеки. И никакая статистика не способна измерить цену такого культурного вложения.
Когда природа начинает работать на человека
Есть вещи, которые невозможно построить ни за один бюджетный цикл. Горы. Озера. Реки. Ветер Джунгарских ворот. Все это Жетісу получил задолго до появления первых государственных программ и национальных проектов.
Природа щедро наградила этот край. Здесь есть величественный Балхаш, удивительный Алаколь, водопад Бурхан-Булак, который по праву считается одним из самых красивых в Казахстане, горные ущелья, степные просторы, десятки мест, где человек особенно остро ощущает масштаб собственной страны. Но есть одна закономерность, которую я давно заметил. Природа никогда не работает сама по себе. Можно обладать самыми красивыми озерами, но если к ним невозможно доехать, если на берегу нет электричества, воды, элементарных санитарных условий, турист однажды приедет… и больше не вернется.
Туризм начинается не с рекламного буклета. Он начинается с дороги. В последние годы Жетісу, похоже, сделал для себя именно этот вывод. Сегодня туризм перестает восприниматься здесь как красивая декларация. Он постепенно становится одной из отраслей экономики. Это особенно заметно по объему государственных вложений. За 2023–2025 годы на развитие туристической инфраструктуры направлено 58,5 миллиарда теңге, из которых 30,2 миллиарда теңге пришлось на 2025-й год. В нынешнем году дополнительно выделено еще 20 миллиардов теңге.
Цифры впечатляют. Но гораздо важнее другое. Практически каждый теңге работает не на парадный фасад, а на инфраструктуру. Строятся дороги, подводятся инженерные сети, появляются новые энергетические мощности, создаются очистные сооружения. Именно это отличает настоящий туристический проект от обычной рекламной кампании. Сегодня в области одновременно реализуется строительство 21 туристической зоны отдыха общей стоимостью 13 миллиардов теңге за счет частных инвестиций.
Это уже хороший признак. Бизнес приходит только туда, где начинает доверять государству. Такое доверие невозможно подписать постановлением. Его можно только заработать. За последние годы в регионе появилось самостоятельное управление туризма. В Алакольском, Ескельдинском, Панфиловском, Сарканском районах и городе Текели открыты профильные подразделения. На первый взгляд — обычная административная реформа. Но на самом деле она говорит о другом. Туризм перестал быть второстепенной темой. Он становится самостоятельной отраслью. Особенно это заметно на побережье Алаколя.
Еще совсем недавно после окончания туристического сезона многие проблемы оставались нерешенными до следующего лета. Сегодня для постоянного содержания побережий созданы коммунальные предприятия «Алакөл Тазалық» и «Балқаш Тазалық». Кто-то скажет — мелочь, а на самом деле именно из таких «мелочей» складывается уважение туриста к месту, куда он приехал отдыхать. Продолжается строительство подстанции, новых линий электропередачи, берегоукрепительных сооружений, канализационных очистных систем.
С прошлого года возводится защитная дамба на побережье Алаколя стоимостью 17,8 миллиарда теңге. Завершить строительство планируется в 2027 году. На Балхаше уже реконструировано 137 километров автомобильной дороги, ведущей к озеру. В Лепсы завершается строительство нового железнодорожного вокзала. Параллельно продолжается создание инженерной инфраструктуры стоимостью 7,4 миллиарда теңге — автомобильные дороги, водоснабжение, канализация, электрические сети. Сегодня готовность проекта достигла 90 процентов. Все это — не туристические открытки. Это фундамент. Именно на нем строится современная индустрия отдыха.
В ближайшее время на побережье Балхаша появятся три коммунальных пляжа. Первый примет отдыхающих уже в этом сезоне. Следом откроются второй и третий. Можно относиться к этому как к очередным строительным объектам. Но можно посмотреть шире.
Еще несколько лет назад государство в основном ограничивалось тем, что рассказывало о красоте казахстанской природы. Сегодня оно начинает создавать условия, чтобы этой красотой можно было пользоваться достойно.
Пожалуй, именно в этом и заключается главное изменение. Жетісу перестает жить только за счет своего природного богатства. Он учится превращать его в источник развития. И в этом, наверное, проявляется самый зрелый подход к будущему региона. Ведь настоящая ценность природы заключается не в том, что она досталась нам от предков. Настоящая ценность в том, какой мы сумеем передать ее своим детям.
Время — самый строгий редактор
Когда журналист заканчивает работу над очередным материалом, у него всегда остается соблазн поставить окончательную оценку. Сказать: удалось. Или — не удалось. История не любит таких поспешных выводов. Она никогда не подводит итоги по горячим следам. История умеет ждать.
За свою профессиональную жизнь я видел десятки региональных программ, сотни торжественных открытий и тысячи красивых обещаний. Одни из них давно забылись. Другие действительно изменили жизнь людей. Между ними существует всего одно различие. Одни были рассчитаны на сегодняшний газетный заголовок. Другие — на завтрашний день. Именно поэтому, заканчивая этот очерк, мне не хочется говорить о рейтингах, процентах исполнения или объемах финансирования. Все это важно, но все это однажды станет архивом.
Совсем иначе устроена человеческая память. Она не хранит постановления. Она хранит ощущения. Она помнит первую дорогу, по которой перестало быть страшно ехать ночью. Помнит больницу, где врач сумел помочь, школу, в которой ребенок впервые почувствовал, что его будущее ничем не хуже будущего сверстника из большого города, спортивный зал, где подросток поверил в собственные силы. Помнит библиотеку, где маленький читатель однажды открыл книгу, изменившую его жизнь. Именно из таких, почти незаметных событий складывается настоящая история любого края.
За последние четыре года Жетісу многое успел сделать. Построены и реконструированы сотни объектов социальной сферы. Обновлены больницы и школы, развивается спорт. Возрождается культурная жизнь села, преображаются туристические маршруты. Все это — не отдельные проекты, а попытка сделать регион удобнее для жизни. Получилось ли? На этот вопрос сегодня невозможно ответить окончательно. Потому что настоящий ответ всегда дает время.
Если через десять лет сельская амбулатория по-прежнему будет принимать пациентов, если новые школы будут наполнены детскими голосами, если дороги не разрушатся после первых зим, если на Алаколь и Балхаш будут приезжать не только любители красивых фотографий, но и семьи, которые захотят возвращаться сюда снова и снова, значит, сегодняшний разговор был не о строительстве. Он был о будущем.
Я сознательно не стал превращать этот очерк в перечень достижений. Их немало. Не потому, что они не заслуживают внимания. Наоборот. Любой построенный объект, любая новая школа, больница или спортивный комплекс ценны не сами по себе. Они ценны лишь тогда, когда становятся частью человеческой жизни.
За годы журналистской работы я научился одной простой вещи. Не существует идеальных руководителей, не существует идеальных регионов. Всегда будут нерешенные проблемы. Всегда найдутся те, кто справедливо укажет на недостатки. И это нормально. Ненормально другое — перестать замечать перемены только потому, что они происходят постепенно. Жетісу не стал другим за один день. Он менялся шаг за шагом. Без громких лозунгов, без революционных обещаний, без желания произвести мгновенное впечатление. Возможно, именно поэтому эти изменения выглядят особенно убедительно. Потому что настоящее развитие редко бывает шумным. Оно приходит незаметно. Сначала — в виде новой амбулатории. Потом — новой школы. Затем — дороги, спортивного зала, библиотеки.
И однажды человек вдруг ловит себя на мысли, что жить здесь стало удобнее. Наверное, именно в этот момент государственная политика перестает быть абстрактным понятием. Она становится частью повседневной жизни. Когда-нибудь этот регион будут развивать уже другие люди. Появятся новые руководители. Будут приняты новые программы. Изменятся приоритеты.
Так всегда происходит, но если, спустя годы, построенное сегодня продолжит служить людям, если дети будут учиться в этих школах, врачи — лечить в этих больницах, спортсмены — побеждать, а туристы — вновь и вновь открывать для себя Жетісу, значит, нынешние четыре года займут свое место не только в официальной хронике. Они останутся в памяти края, а память, в отличие от любого отчета, никогда не бывает формальной. Она либо хранит сделанное. Либо безжалостно стирает его.
Время уже начало писать свою историю. И, пожалуй, это самый важный рассказ из всех возможных.
Бигельды ГАБДУЛЛИН.
Telegram
Instagram
