Предоставление государственного жилья в Казахстане перешло на принципиально новые рельсы. Впервые за десятилетия очередь перестала быть раздробленной по региональным акиматам — ее объединили в единый цифровой формат. Эти изменения напрямую затронули и область Жетісу, где уже началось распределение первых квартир по обновленному механизму, передает корреспондент Vestnik19.kz
С прошлого года функции учета и распределения жилья официально переданы Отбасы банку, который получил статус национального института развития. Если раньше списки вели местные исполнительные органы, то теперь учет ведется централизованно через платформу orken.otbasybank.kz
Система работает автономно. Сведения о составе семьи, доходах и наличии недвижимости подтягиваются из государственных баз данных автоматически. Это позволило полностью исключить ручной ввод, минимизировать риск ошибок и исключить коррупционную составляющую.
Несмотря на долгосрочные плюсы, именно переходный период повлиял на скорость выдачи ключей. Пока формировалась единая база и уточнялись сведения о сотнях тысяч людей, процесс распределения в отдельных районах замедлился.
Это привело к парадоксальной ситуации. Дома уже построены. Акиматы передали их новому оператору, но заселение затягивается из-за этапа инвентаризации. При этом пустующее жилье остается на балансе местных властей. Бюджет несет колоссальные расходы на коммунальные услуги, охрану и отопление зданий, которые фактически «простаивают».
Эта пауза стала объектом жесткой критики со стороны акима области Бейбита Исабаева. Глава региона неоднократно подчеркивал, что ситуация, когда люди годами ждут жилье, а готовые квартиры стоят пустыми, — недопустима. Критика в адрес оператора обоснована. Главная задача банка — выйти на стабильный ритм работы, чтобы заселение шло своевременно и равномерно в каждом регионе.
Кому достанутся квартиры? На начало года в очереди по области Жетісу состоят 41 705 человек. На текущий момент к распределению передано 430 квартир. Среди них 117 в Сарканском районе, 54 — Кербулакском, 30 — Коксуском, в Алакольском — 28 и 10 в Ескельдинском районе.
В Талдыкоргане к распределению готово 175 квартир, из которых 49 уже выданы. В ближайшее время начнется выдача оставшихся 126 ключей. Распределение идет строго автоматически — по дате постановки на учет. Анализ данных (где в очереди стоят 20 965 человек) показывает реальную картину нуждаемости. В группе социально уязвимых состоят в очереди 6 732 человека. Некоторые ждут жилье с 2004 года.
Свыше 5000 очередников представляют госслужащие и военные, многодетные семьи — 2 113 человек, дети-сироты — 1 291 человек (очередь тянется с 2008 года), а также лица без категории — 3 868 человек.
Закон четко определяет приоритеты. Социально уязвимым категориям (ветеранам, инвалидам, вдовам, многодетным) отдается 70% жилья, при этом 20% от этого объема закреплено за детьми-сиротами. Оставшиеся 30% распределяются между остальными участниками.
Важное новшество — теперь получить собственную крышу над головой может любой гражданин Казахстана, не имевший жилья последние 5 лет, включая работающую молодежь без специальных статусов.
Однако, цифровизация требует ответственности. Банку пришлось проверять 642 тыс. записей, и многие данные оказались устаревшими. Без подтверждения сведений в личном кабинете этот процесс не может двигаться дальше. Согласно введенному правилу, если очередник не подтверждает свои данные в течение 5 дней после уведомления, система временно переходит к следующему в списке. Место в очереди сохраняется, но возможность получить жилье в текущем потоке будет упущена.
Форма поддержки теперь напрямую зависит от дохода семьи. В 2026 году прожиточный минимум (ПМ) составляет 50 851 тенге:
- доход до 1 ПМ: субсидирование аренды в частном секторе.
- доход до 2 ПМ: арендное жилье от акимата.
- доход выше 2 ПМ: льготная ипотека под 2% или 5%.
В области Жетісу продолжают работать и региональные программы, такие как «Жеруйык» (5%) для сельчан и «Жетысу жастары» для молодежи. Местные жители уже открыли 15 тысяч новых депозитов, а 1455 семей отметили новоселье.
Главный результат реформы — прозрачность. Человеческий фактор исключен, а дата постановки на учет стала незыблемым критерием. Но для успеха инновации необходима активность самих граждан. Своевременное обновление данных в личном кабинете — единственный путь к получению заветных ключей.
Telegram
Instagram
